Aptitud vs. Actitud: Lo que realmente busco al contratar
Como CEO de Odreams España, comparto mi visión sobre por qué la actitud pesa más que la aptitud a la hora de contratar y cómo esto define nuestro equipo de alto rendimiento.
Diego Ángel Restrepo
2/16/20262 min read
Como CEO de O´Dreams España, me enfrento cada día al reto de construir un equipo que no solo sea competente, sino que también comparta nuestra visión y valores. Una pregunta que surge con frecuencia en procesos de selección es: ¿Qué pesa más a la hora de contratar: la aptitud o la actitud?
Para mí, la respuesta es clara: la actitud siempre gana.
No me malinterpreten: la aptitud es importante. Tener las habilidades técnicas adecuadas para un puesto es fundamental. No puedes liderar un proyecto de marketing digital si no entiendes las herramientas o los conceptos esenciales; de la misma manera, un desarrollador de software necesita dominar su stack tecnológico para ser efectivo. La aptitud asegura que la persona pueda desempeñar las funciones del trabajo desde el primer día.
Pero la actitud es lo que marca la diferencia a largo plazo. La actitud define cómo alguien enfrenta los retos, cómo colabora con el equipo y cómo se adapta a los cambios. En O´Dreams, valoramos a personas que tengan curiosidad, que no teman aprender, que sean proactivas y que compartan nuestra filosofía de innovación y compromiso con el cliente. Una persona con actitud correcta puede aprender nuevas habilidades rápidamente, superar obstáculos y aportar energía positiva al equipo; alguien con gran aptitud pero mala actitud puede bloquear proyectos, generar fricciones y limitar el crecimiento colectivo.
Cuando entrevisto a candidatos, más allá de revisar su CV y experiencia, presto atención a cómo se comunican, cómo solucionan problemas en situaciones hipotéticas y cómo han manejado retos en sus anteriores empleos. Busco señales de responsabilidad, resiliencia y pasión por lo que hacen. Estos rasgos no siempre aparecen en un título universitario ni en un curso especializado, pero son los que realmente impulsan a una empresa hacia adelante.
En resumen, en O´Dreams España la fórmula que seguimos es clara: aptitud se puede enseñar, actitud no. Por eso, a la hora de contratar, la actitud pesa más que cualquier habilidad técnica. Mi objetivo es construir un equipo donde cada miembro aporte no solo talento, sino también la energía, motivación y mentalidad que nos permitan soñar en grande y convertir esos sueños en resultados tangibles.
Al final del día, la actitud es lo que transforma un buen profesional en un gran compañero de equipo y en un verdadero motor de cambio.
Diego Ángel Restrepo
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